Des conseils pour réussir le démarrage

Les attitudes

Préparez-vous adéquatement par de la formation et des conseils;
Prenez le temps de bien structurer votre projet et d'élaborer un bon plan d'affaires;
Prenez le temps de bien analyser votre dossier avant de le soumettre;
Ayez une vision à long terme;
Ne sautez pas d'étapes, petit train va loin;
Soyez efficace et structuré afin de contrôler vos objectifs et résultats;
Évaluez vos performances par rapport aux objectifs que vous vous étiez fixés.

Faites une bonne étude de marché;
Développez un nouveau marché plutôt que de vous insérer dans un marché saturé;
Développez un créneau bien à vous qui vous permet de vous positionner différemment;
Soyez innovateur tout en répondant aux besoins non comblés des consommateurs;
Soyez toujours à vos affaires, gérez bien votre temps et soyez à l'écoute du marché;
Évitez de trop diversifier vos produits, mieux vaut se spécialiser.

Bâtissez-vous un réseau de contacts important;
Choisissez-vous un parrain d'affaires expérimenté;
N'hésitez pas à former des partenariats;
Adjoignez-vous une équipe solide et diversifiée;
Faites des choix judicieux quant aux représentants et distributeurs de vos produits.

Entretenez de bonnes relations avec vos créanciers;
Ayez de solides structures financières;
Prévoyez un bon fonds de roulement et limitez vos dépenses à l'essentiel;
Réduisez vos frais fixes au minimum car ils sont lourds à assumer;
Conservez de la liquidité pour faire face à l'imprévu ou pour profiter des bonnes occasions;
Assurez-vous d'avoir les ressources financières avant de lancer votre projet;
Surveillez bien l'administration et n'allez jamais au-delà de vos limites financières;
Louez plutôt qu'acheter lors du démarrage.